近年来,我国有线电视逐渐失去了市场,表面上看是产品在内容和资费等主体问题上没法获得消费者的认可而失去了人心,然而大家却不知道有线电视面临着前所未有的困难和挑战,有诸多不为人知的“痛”。
首先,作为有线电视运营商的各级广电网络公司在日常运营中背负着沉重的经营成本,特别是在收入和利润逐年下跌的情况下,保证电视产品运营所需支出的成本却没有减少,反之随着电视市场之间的竞争的加剧,各地有线电视的经营成本大多呈现出不降反升的趋势。在长期资金市场层面,有线电视这种经营成本的负担也直接体现了多家有线电视上市公司公布的财务报表数据上,尤其是亏损的有线电视上市公司慢慢的变多,亏损金额也慢慢变得大。
其次,在内容方面有线电视也存在很大的短板,具体表现在有线电视购买影视作品的版权方面的支出慢慢的变多。作为电视产品的一种类型,有线电视与其他竞争对手竞争的核心之一就是内容的竞争。电视内容的竞争不仅体现在内容的数量上,更体现在内容的质量上。随着网络电视的快速崛起,除了有技术和用户使用习惯方面的原因,内容是拉动互联网电视快速的提升的核心竞争力。因此,为了在市场中站稳脚跟,有线电视在内容方面的投入也是有增无减,这也成为的“痛”。
此外,网络技术也制约了有线电视的发展。为啥说网络影响了有线电视的发展呢?一方面,原有的旧网大多是几十年前建设的同轴电缆网络,随着岁月的流逝,同轴电缆同样也被不断腐蚀和氧化,这种网络的老旧极度影响着有线电视信号的传输,最终用户有线电视的收视体验就受到了非常不好的影响;另一方面,新建居住小区必须配套建设电视网络同样需要投入巨额的网络建设成本,虽然该费用由房地产商承担,但是由于竞争的原因,电视网络的基本建设费并不会保证进入有线电视运营商的口袋。因此在老旧网络和新建网络必然成为有线电视的“痛”。
不得不说的是,有线电视运营商除了以上几方面出现了慢慢的变多的成本压力之外,人力成本也是一项不得不考虑的成本压力。在一部分地区因为有线电视运营欠佳导致企业利润快速下滑,最终出现“欠薪”的现象。因此,人力成本也是有线电视的“痛”。
有线电视除了以上四方面的“痛”之外,是否还有别的不为人知的“痛”呢?欢迎各位参与讨论。
全国一张网,各省慢慢的开始整合资源,整合后力量增强,员工收入几何倍数增长,有线电视员工的春天来了。
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